机遇伴着竞争而来 “入世”后，我国的经济发展将进入一个蓬勃向上的时期。也将为家具业带来新的机遇。同时，“入世”也会吸引大量海外资金流入，沿海地区将首得其利。
同时，“入世”后也带来很大的竞争压力。国外产品将渗入各个行业，特别是进口家具的减税进口，瓜分为数不多的高档家具顾客群，将会使近年正逐步攀升的高档家具品牌企业感到正面的冲击。且“入世“后对产权专利贯彻实施，将使一批靠"抄款"为生的企业难以为继,生存空间越来越窄。
总之，对大多数家具企业而言，“入世”后需要用一定的资金和时间去进行产品结构的调整，营销战略的适应和内部管理的改革之后，才能真正具有竞争实力。
合纵连横 强强联手 “入世”后行业必然进行重组整合。因为一方面外国“军团”的直接介入，必然迫使家具合纵连横，增强实力，共御外敌。同时，“入世”也使家具行业进入资本营运和规模竞争阶段，这也是市场经济发展的必然过渡。
企业合资重组，规模扩大之后，才能从劳动密集型走向技术密集型，从分散管理走向规范管理，从粗放式经营走向集约化经营。家具行业在入世后的重新牌洗将是行业获得再次大发展的良机。
竞争引导“细分战略”的实施 无庸置疑，中国家具市场近年的繁荣发展令人鼓舞 ，这是市场的功劳，竞争的推进。家具企业逐步成熟，家具产品推陈出新，家具市场日趋完善，将进入一个产品细分，市场细分，商圈细分的营销阶段。特别“入世”后先进营销理念的引进，业内人士有一个思想飞跃的过程。要适应 “入世“后的竞争，提高企业的综合实力，唯有以市场为导向，顺应市场的发展去对产品，营销进行系统的细分调整。
产品优化，运作专业化，市场细分化，将是“入世“后家具企业的发展趋势。引进新技术，应用新材料，实施新工艺，落实新管理，将会迎来家具业绚丽的春天。
